领导重在执行,重在榜样的影响力;决策完成后,执行力就是最重要的。

    辽宁翔飞集团强调集权下的分权管理,各级领导要重在执行,以身作则。

    强执行力的领导素质:

    认同文化、充满激情、多谋善断、迅速行动

    强执行力的领导行为:

    目标明确、抓住重点、激励下属、检查督导、奖罚分明

    想知道什么是志在必得、什么是创新不辍、什么是勤奋不倦、什么是敬业忘我、什么是诚信践诺、什么是廉洁自律吗?向领导看齐;

    辽宁翔飞集团的企业文化就是这样一种强调以身作则的文化,从董事长、总经理、各层管理者,都在这种文化的浸润下,担负起身为员工榜样的责任。

    一个企业的健康发展一靠制度,二靠忠诚度。忠诚度从哪里来?从情感中来,“老总勤奋,员工敬业;老总守则,员工规矩;老总自律,员工廉洁”,身为领导,唯有发挥自身的榜样作用,与员工心灵沟通,才能令员工信服和信赖,才能使员工真正地工作并快乐着。

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